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【第二届】洪杰鸿:也谈谈西电精神和西电的未来预测

什么是西电精神?什么是西电的未来竞争力?

昨天看到原赫的文章,感触很深。最近正好接触了用户研究,也好把我的认知沉淀一下。

也谈谈关于西电的精神及未来竞争力。

第二届西电互联网大会上,第一场圆桌会议,好网周亮提出的创业精神,李坤的好好为自己活着等等等等等。当我们在说创业精神的时候,我们在谈论什么?当我们在说为自己活着的时候,我们在谈论什么?

我们在谈论我们自己,我们在谈论我们这么一个活跃的群体,我们,谈论的是西电10%的人。

我们是互联网爱好者,我们是“另类”,我们是不安分的,我们迷恋于和人们打交道,办活动,我们有着无限的激情,无限的可能,无限的憧憬。我们想要找到一个家,找到一个地方都是我们的地方,这个时候,我们现在的家“西电”成为我们憧憬的“家”。可是,我们仅仅是,10%的人。

还记得用户分为3类,一类是冲动用户,一类是热爱用户,一类是潜在用户,大概是1:1:8的比例。我们呢,属于冲动用户,我们热爱互联网,对着未来无限憧憬,西电仅仅是我们的跳板,甚至是父母学校限制我们的地方,当我们走出西电以后,西电剩下回忆。第二类用户,热爱用户,他们憧憬着像我们这样热爱互联网,像我们这样充满激情,去实现自己的理想,自己的目标,他们有着初步的梦想和目标,是能够成为冲动用户的潜在人群。他们在冲动用户的刺激下,也会成为这么一类充满激情的用户。

但是,当我们谈论西电没有竞争力,没有老西电原来的样子,沦为二类学校的时候,我们又在谈论什么?

我们谈论的是80%的西电人。

而这么一类用户,才是西电的目标用户。

就像前阵子疯传的大众画像,80%的脸构成了大众画像的基础,而其他20%的人就是我们看到的模糊轮廓。

西电有个老传统,勤奋,认真,苦干而不怨言,就是这么个老传统,让0708年的就业形势大好,几乎是个人就可以找到工作的年代,带有冲动,也带有底蕴,那个时候的西电人,给研究界,职场留下的印象就是勤奋,认真,打个比方,中兴企业里面,闹食堂饭最凶的是西交大和西邮的(也许是西电的食堂更坑爹,哈哈…)可是,如果你是领导者,你怎么看西电人,你会招更多的西电人还是西交大甚至西邮的?

很明显,西电的传统,给人的印象就是靠谱,所以公司愿意来招人,西电的名声打出去了。既然有这么一个好的传统,为什么不传承下去呢?80%的人打下西电人的标签,20%的人在这个标签的基础上,张扬自己的个性,发挥自己的特点,有什么不妥的?更何况,80%的人并不适合创业,到了大三了还没有萌生过创业的念头真的太晚了,既然如此,为何不继续做勤勤恳恳的西电人呢?

所以,说我保守也好,说我坑人也好,我觉得西电未来的竞争力在于自身的底蕴,以及80%的人的努力。

代表西电的是他们,西电的未来是他们的。

谁是西电的未来?

就像原赫说的一样,我们这一类人,对于西电来说只是过客,带走的只有毕业证和人脉。给西电打下标签,打下名声的是他们,我们所说的80%的人。

现在的他们,有着这么些特征(一家之言,莫要对号入座,另外,绝无任何偏见):他们很迷茫,在现在这个教育大环境之下,他们安分守己,听从爸妈的话,从小认真读书,长大后报效祖国,他们既知道自己的未来,又不知道自己的未来。他们知道自己会工作,但是不知道自己的兴趣在哪里,不知道自己未来能干什么。他们一点都不强势,是属于可雕刻的人。另外一个最大的特点就是拖延症,往往到deadline以后才知道要做什么了。

对于这一类人,完全没有任何偏见和鄙夷,对于这么一类人,最适合的方法就是强迫他们,去学习繁多的知识,既然不知道自己需要什么,那么就都学吧,这样以后你一旦找到了兴趣,你就能够快速的转型为你想要成为的那一类人。另外,繁多的课程反而可以激发出20%的人的激情,让他们反省,从中脱颖出来,找到自己的兴趣,顺着自己的道路自己走。

综上,当我们在谈论西电的未来的时候,我们应该关注的是80%的人,他们是否把课程学透了,是否在知道自己兴趣的地方以后能够快速转型,是否没有荒废了一天,是否每天都有所进步,哪怕是所谓的“没用”的进步,是否有去思考一下自己的理想在何方,是否有问过自己三个问题,我的理想是什么?我的下一个目标在哪里?我的能力能做什么?

这些就是我接触用户研究后的想法,产品人不是用户,产品人要转变成用户,需要很长很长的一段历程,没有亲身体验过目标用户的行为、思想,永远无法了解用户的想法。

我们、他们、西电该怎么做?

我们,应该做什么?我们应该注意自己的言语和行为,我们需要做的是,在西电的标签下张扬自己的个性,努力做好自己,让他们看到我们的激情,感受我们的激情,这样就可以了,真的。当我们妄想要改变80%西电人的想法的时候,是非常幼稚的,自己的想法只能自己体会,如若我们想要改变他们的想法,反而是给他们“自由”,去荒废自己的“自由”;给他们理由,拖延症的理由。他们现在需要的不是自由,当他们找到自己的兴趣的时候,自然能够找到属于自己的自由,现在给他们的自由反而是害了他们。。

对于他们:

人的认知是一个过程,有人长,有人短,在认知到自己理想及梦想之前,需要的是强制他们,别荒废,努力学习繁多的课程,让自己找到兴趣的时候可以马上转型,而不是像我这样,找到自己的兴趣的时候,却往往不知道该如何入手,比如当我想搞个服务器的时候,连PHP都不懂,怎么做?当我想做个应用的时候,没有合适的人脉,没有软件开发的大体过程,怎么下手,别说去做就行了,做也得有个开头吧。

所以我就是一个很好的反例,当我大二的时候想要学习WindowsPhone7的时候,简单的C#都不懂,面向对象什么的更是惨不忍睹,就这样,只交了一份创意文档就石沉大海了。现在的我,从头开始学习C、数据结构、操作系统(如果真的想搞软件的话,和硬件搞好关系永远是对的。现在中国的APP考虑到硬件的少之又少,往往是学到外国的皮毛,却不知道为什么他们的就那么炫,而自己的应用却经常FC。扯远了…..)

对于西电:

教师的审核制度需要脱胎换骨。现在太多太多的教授讲的比讲师还差,我们需要的不是牛逼哄哄的教授,我们需要的是有过共同经历,有共同语言,能够让我们融入课堂的老师(@黄丽娟黄老师)。如果西电想要延续好传统,就应该把考试弄得更难点,更容易和工作接轨的(现在咱不考虑容错的人不在少数吧?)。如果西电想要创造牛逼哄哄的人,那就做好兴趣监控吧,放开学生,让他们努力寻找自己的乐趣。鼓励他们去创业,去拼搏

写在最后:

以上,就是我对西电精神及未来竞争力的理解了。声明一下,本文完全没有任何的偏见及鄙夷,每个人有自己的生活,每一类用户都有每一类用户的需求,也不是说我们就不是西电人了,而是西电的风格不符合我们,我们需要的仅仅是人脉、技术、文凭,西电对于我们来说,是青春,是回忆,是温床,让我们犯错,让我们发现自己,让我们冲动,让我们寻找激情,找到同样激情的同类。

可是,我还是一个西电人。

 

转自人人,原文链接:http://blog.renren.com/share/327381210/14941459871

本文固定链接:http://xdinter.net/?p=302
本文章由 西电互联网大会 于2015年11月29日发布在日志分类下,您可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
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